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湖南工程审计公司讲解工程造价应该如何有效的控制

龙腾造价 l 2020-07-23 17:40
  成本失控一般表现为预算超出概算、预算超出预算、决算超出预算。
  具体原因如下:
  1、招标中的不合理竞争。
  2、设备更换需求、资源消耗大、工期长等不可预见因素。
  3、工程测量与实际情况不符。
  4、许多管理组织导致了成本的增加。
  1、通过合理的招投标制度,对项目计划的合理安排和工程造价的控制更有利。招标后,通过公平竞争使工程造价更加公平。因此,在招标的过程中,必须有一个明确的透明度,使招标单位有明确的想法,并限制一些不利的投标因素,才能真正反映在经济市场的公平竞争,并邀请建设单位与实际技术力量,强烈的质量意识,更好的质量比和相当大的工程施工经验。
  2、改进成本管理措施。争取准确的成本管理是一项新事物,也是经济建设的重中之重。在实施项目成本管理方面,我们还在探索新的方法和政策。对于目前成本管理存在的缺陷,必须加以弥补和改进。湖南工程审计公司专业人员提醒大家在实施过程中,要总结出一套科学的成本管理方法和相应的政策,将项目成本管理提升到先进水平,符合国情的发展趋势。
  劳动力单价的确定。根据各省、自治区的调整情况。目前,建设项目成本管理正处于改革和转型阶段,各种结构调整和管理体制没有同步进行。对于“劳动单价”的确定,既不能过于统一,也不能推向市场。因此,有必要采取“积极稳定”的过渡方式。人工单价是计算人工成本的重要依据,而人工成本又是工程造价的重要组成部分,因此人工单价的制定应采用“科学合理”的方法。
  3、施工组织设计对工程造价控制的重要性。工程建设项目的施工组织设计与其工程造价密切相关。湖南工程审计公司专业人员认为施工组织设计的基本内容包括:分析工程概况和施工条件、施工方案、施工工艺、施工进度、施工总计划以及经济分析和施工准备计划。其中,确定施工方案和施工技术是更重要的是,如施工机械的选择、水平运输的选择方法,土方工程的施工方法和施工方法的选择和施工工艺的主要结构、等,直接影响到项目预算价格的变化。